20150624MONICAZHANG 续上
4.2方案整体架构设计针对611所当前和未来对IT服务管理的规划需求,我们建议通过未来若干年年的时间搭建新一代的统一运维管理平台,整个平台的总体架构如下图所示:ITSS认证 如图所示,IT管理能力提升的规划蓝图分为如下几个部分:
4.2.1数据展现平台的建设ITSS培训针对精选的业务服务KPI、KQI指标,提供实时的服务仪表板、综合性的报表和业务服务管理视图等统一展示能力。 针对不同用户提供不同的管理视图,并提供统一的访问控制能力。 提供向下连接各个管理平台的能力,实现单点登录。ITIL培训
4.2.2集中监控平台的建设:基础架构采集平台针对IT基础架构环境中的被管理对象,包括服务器、网络设备、中间件、数据库等,完成配置、故障、性能、拓扑、资产等原始数据的采集、校验。并支持基于统计分析数据的监控策略的动态调整。ISO20000培训 应用采集平台针对不同的业务应用程序,可以选择关键业务流程进行用户体验式管理,通过模拟端到端应用来检测服务可用性;可以对制定业务活动的整个过程进行可用性和性能监控;可以对应用日志进行实时采集和分析。 实时数据处理平台完成对实时数据的汇聚和集中处理,采取智能分析、自动学习的手段,对收集到的各种数据进行过滤、分类、压缩、关联等处理,同时通过访问核心CMDB对收集到的数据进行清洗、丰富和调和。ITSS体系
4.2.3流程管理平台的建设:在整体规划中,服务中心的建设包括服务台建设和服务支持流程及服务管控流程。 流程管理平台提供基于ITIL最佳实践和611所特色的服务流程流转功能,通过管理流程控制人员行为和数据准确性,通过流程驱动自动化任务的完成和监控工具的使用,并通过流程完成对服务质量的考核。ITSS软件 业务服务管理平台建立业务和IT基础架构之间的关系模型,并通过整合各种实时数据,完成对关键业务服务可用性和服务质量的分析计算。
4.2.4自动化管理平台的建设:覆盖从物理服务器、虚拟服务器、网络到应用、甚至客户端,提供设备发现、脚本执行、操作系统安装、配置备份、配置检查、配置变更、补丁分析和分发、应用程序分发、操作审计、合规审计、配置修正、作业调度、虚拟机管理、远程管理等多种跟运维管理相关的功能,将手工作业进行自动化实现,解放运维人员,同时强制遵循最佳实践和法律法规的合规要求。 BMC服务自动化解决方案包括多种产品的组合,如下图所示:ITSS团购 BMC服务自动化能够帮助用户将IT环境从简单的生产线发展成一个整合的业务服务供应链,而这正是BMC所创造和倡导的业务服务管理(BSM)的关键要素之一。通过自动化工作流,用户可以把人员、流程和技术关联起来,并将这三者组合成一种紧密整合的服务交付功能。BMC服务自动化通过帮助用户更好地了解自己的IT环境和控制变更,使用户在实现BSM宏伟蓝图的过程中大幅度提升效率和降低风险。
4.2.5IT资产和配置管理平台建设:ITSS工具核心CMDB通过调和引擎、联邦能力整合各种来源的配置数据,保证资产配置数据的实时性和准确性,并通过流程控制保证数据的可靠性。同时对外提供了数据发布、数据可视化、数据访问等能力。 资产和配置管理中心为IT监控中心,IT服务管理中心和资产管理提供多维度的数据输出。在将来既可以帮助监控中心实现BSM(业务服务影响管理),也能支持运维流程执行过程中数据查询要求,还能提供全生命周期的资产管理。ITSS考试
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