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本研究聚焦于某企业低代码与DevOps融合创新的实践案例分析,该案例由国内领先的数字化时代IT服务管理交流平台——ITIL先锋论坛提供。本报告从低代码的定义、低代码与DevOps的融合、以及联通在低代码DevOps中的实践三个维度,深入探讨了低代码技术在企业数字化转型过程中的应用与创新路径。

低代码的定义:
低代码技术,作为一种旨在减轻软件开发人员工作负担的技术或平台,通过提供可视化的应用开发环境,显著减少了对传统编程语言的依赖,从而简化了软件开发流程。低代码技术可归类为aPaaS(应用程序平台即服务),为用户提供辅助性的软件开发工具。该技术对传统开发流程进行了革新,通过模块化封装和业务人员的拖拽式操作,实现了更为高效的开发模式。

低代码与DevOps的融合:
本报告阐述了低代码与DevOps融合的四个关键方面:
1. 自动化工作流程:低代码工具与DevOps的核心理念在于自动化执行手动任务,以提升效率并降低错误率。低代码平台的工作流和服务编排功能,能够自动化控制DevOps内部的事件触发和通知等操作。
2. 应用生命周期管理:低代码DevOps利用平台内置功能,加速持续集成和部署,简化测试流程,持续监控应用程序性能,并辅助应用调试与优化。
3. 敏捷协作与沟通:低代码DevOps促进了技术与非技术人员之间的协作,使得组织内任何成员在需要时都能轻松贡献。
4. 自主化效能度量与监控:低代码DevOps通过配置数据模型,向用户提供丰富的可视化图形组件,实现零编码的业务需求视图,自主构建工作流程健康度监控视图和研发过程中关键指标的度量视图。

联通在低代码DevOps中的实践:
中国联通在低代码DevOps实践方面的发展历程如下:
- 2017年,实现需求管理、任务管理、项目支撑等工具化。
- 2018年,推进敏捷看板、代码托管、持续集成等平台化建设。
- 2019年,完成测试管理、需求开发测试部署等一体化流程。
- 2020年,全面实施云上研发,实现统一IT研发交付、全域纳管、软件工程能力成熟度等云上研发模式。
- 2022年,推动研发效能的数智化,整合低代码、AI等技术提升研发效能。

中国联通在DevOps实践中面临的四大挑战包括:
1. 稳态与敏态的双模平衡:在数字化转型的IT建设中,管理模式的优化、工具的改进、文化的塑造构成了首要挑战。
2. 超大规模团队下的有序安全开发:在复杂环境下实现可靠、敏捷的交付,对工具平台提出了更高的要求。
3. 数字驱动的研发效能持续改进:通过规范化、可视化和主动化的全生命周期过程管理,基于全面的度量数据进行持续分析,深入挖掘团队效率的潜力。
4. 低代码实现业务、开发和运营的一体化运行:利用低代码平台整合组织中的各个环节,实现业务、开发和运营的一体化运行,形成高效的业务交付、反馈和调整闭环,促进数字业务的发展与创新。

本研究为企业低代码与DevOps的融合创新提供了实践案例,展示了低代码技术如何助力企业数字化转型,提高开发效率,优化DevOps流程,并实现业务、开发和运营的一体化运行,从而增强企业的数字化竞争力。







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slbenben

写了 1742 篇文章,拥有财富 10784,被 10 人关注

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