IT运维管理社区5月ITIL4 Foundation结课啦！

IT运维管理社区是国内最大的IT服务管理专业社区，自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地，目前已发展4万多名IT运维管理社区会员、2万多名微博和微信粉丝、2万多名QQ群友、6万多篇文章，450多期专家公益讲堂以及1万多份可供下载的学习和实践资料。组织全国80多位ITIL专家，历时两年，翻译全套ITIL 4英文原著。

IT运维管理社区
1.从对ITIL的多年传统认知中走出来，认知上有很多新的视野，结合工作内容很有参考性
2.希望有些探讨基于ITIL理论在公司实践中遇到的问题

                                              ——邓同学

学员评价

系统学习ITIL4框架的基本原则和核心概念，实操模块可以更深刻了解流程的流转与设计。因为2天时间还是比较短，有些流程讲的比较浅，希望有机会再进行高阶的学习。                             ——徐同学

IT运维管理社区

1、对于事件及请求有更清晰的了解与认知。
2、通过学习，为目前公司的流程及事件的管理的改进指导了方向。

                                           ——刘同学

1、系统全面的ITIL foundation学习，形成了it服务管理新的世界观。
2、对今后的开发运维，决策或工作转型都需要良好的指导意义和工作方向。

                                            ——林同学

IT运维管理社区5月ITIL4 Foundation结课啦！

IT运维管理社区是国内最大的IT服务管理专业社区，自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地，目前已发展4万多名IT运维管理社区会员、2万多名微博和微信粉丝、2万多名QQ群友、6万多篇文章，450多期专家公益讲堂以及1万多份可供下载的学习和实践资料。组织全国80多位ITIL专家，历时两年，翻译全套ITIL 4英文原著。

IT运维管理社区
1.从对ITIL的多年传统认知中走出来，认知上有很多新的视野，结合工作内容很有参考性
2.希望有些探讨基于ITIL理论在公司实践中遇到的问题

                                              ——邓同学

学员评价

系统学习ITIL4框架的基本原则和核心概念，实操模块可以更深刻了解流程的流转与设计。因为2天时间还是比较短，有些流程讲的比较浅，希望有机会再进行高阶的学习。                             ——徐同学

IT运维管理社区

1、对于事件及请求有更清晰的了解与认知。
2、通过学习，为目前公司的流程及事件的管理的改进指导了方向。

                                           ——刘同学

1、系统全面的ITIL foundation学习，形成了it服务管理新的世界观。
2、对今后的开发运维，决策或工作转型都需要良好的指导意义和工作方向。

                                            ——林同学