nilewole2008 发表于 2012-9-13 15:43
为何这么说呀？

一个人顶一个团队，从个人能力上讲，这就是超级英雄。但是芸芸众生中有几个超级英雄呢？属于稀有物种。很多组织在成长过程的磨砺中认识到长远的发展不能靠超级英雄，否则超级英雄的流失对于组织将是致命的打击，还是要靠大多数普通人，而普通人又没有超级英雄的万夫不当之能力，所以就要靠管理——计划、组织、协调、控制、监督等等，管理历经百年后出现一个新兴的流派——流程管理，ITIL就是流程管理在IT服务领域的特定应用的一个经典范例，为大家提供了一个依靠普通人组成的队伍如何能够像一个超级英雄一样做好ITSM的参考示例。

longerwood 发表于 2012-9-14 00:42
一个人顶一个团队，从个人能力上讲，这就是超级英雄。但是芸芸众生中有几个超级英雄呢？属于稀有物种。很 ...

谢谢木头解惑。。不过，我想，本文想表达的是，如果是超级英雄，也能给他发展的空间和机会。他一个人可以搞定这么多的项目，不代表不能按规范来执行呀，呵呵

nilewole2008 发表于 2012-9-14 08:54
谢谢木头解惑。。不过，我想，本文想表达的是，如果是超级英雄，也能给他发展的空间和机会。他一个人可以 ...

是的，我就是想表达这个意思，

就是人才发展空间和机会。

gogoat 发表于 2012-9-14 09:29
是的，我就是想表达这个意思，

就是人才发展空间和机会。

是的，超级英雄其实和团队合作是一种共生互补的关系，美国文化一直倡导和推崇超级英雄，这也是美国公司能够允许英雄长期存在的一个重要因素，而在中国，恐怕没有这样的文化土壤。

longerwood 发表于 2012-9-14 09:41
是的，超级英雄其实和团队合作是一种共生互补的关系，美国文化一直倡导和推崇超级英雄，这也是美国公司能 ...

美国的超级英雄是比较平民化的，
想想中国也有超级英雄的土壤，
但类似于***，你懂的。