很多企业没有设计明确的敏捷转型路线图，而是走一步看一步，这样很容易导致在前进的道路上方向不明确、动力不足，因为在任何时候人们都可能认为企业已经敏捷了，转型结束了。而有了明确的路线图，人们可以非常清楚当前企业处于哪个阶段。不要对已经取得的转型效果满足，因为你的使命没有完成，你还需要迈向下一个阶段。      

对于只有几个团队的小型创业公司，也许不需要设计组织转型路线图，这几个团队沿着实践敏捷→思想敏捷→文化敏捷三个阶段走就可以了。但是对于大中型规模的企业，由于团队数量多，组织结构复杂，所有团队不可能齐步走，因此除了这三步之外，还需要有个大致的方向路线，牵引整个企业向前迈进。一般来说，企业所经历的敏捷转型大致遵循这样的路线（如图3-1所示）。

图3-1敏捷转型路线图

很多企业没有设计明确的敏捷转型路线图，而是走一步看一步，这样很容易导致在前进的道路上方向不明确、动力不足，因为在任何时候人们都可能认为企业已经敏捷了，转型结束了。而有了明确的路线图，人们可以非常清楚当前企业处于哪个阶段。不要对已经取得的转型效果满足，因为你的使命没有完成，你还需要迈向下一个阶段。      

对于只有几个团队的小型创业公司，也许不需要设计组织转型路线图，这几个团队沿着实践敏捷→思想敏捷→文化敏捷三个阶段走就可以了。但是对于大中型规模的企业，由于团队数量多，组织结构复杂，所有团队不可能齐步走，因此除了这三步之外，还需要有个大致的方向路线，牵引整个企业向前迈进。一般来说，企业所经历的敏捷转型大致遵循这样的路线（如图3-1所示）。

图3-1敏捷转型路线图