这个感觉有点困难,我们把标准变更和重大变更区分出来,剩下的变更可以划进去么? |
本帖最后由 扫把 于 2012-1-23 23:40 编辑 这个是经过在网上找资料和同事们讨论后给出的一个结论,看对大家有帮助么? 1.变更请求的发起是由一个已定义的触发来发起的。 --------已定义如何理解的问题?(事件引发的、问题引发的、服务请求引发的等) 2.任何变更是已知的,被记录和被证明的。 (这种做法是已经知晓的并且在现有环境是经过验证的,变更过程是可以记录的,变更手段通过实施证明是可靠地) 3.管理权限事先给予的 (固定的时间,固定的设备,固定的动作) 4.低风险且易于了解 5.预算审批通常是事先决定或者由变更请求者控制的 一旦标准变更管理方式被通过,标准变更流程和相关变更工作流程都应该被订制和被传达 标准变更流程应在建立变更管理流程初期就被订制 所有变更包括标准变更将有详细的变更记录。配置项目的标准变更在资产或配置项目生命周期中被跟踪。 |