前来学习，请多指教

分析的很透彻，这就是组织文化！很多组织都存在这样的问题，问题在一团和气中发酵，只有到迫不得已了才会去改变。流程化改革还是得从上至下进行，先给老板洗脑是关键，然后再逐步推进。
著名企业家余世维讲过“世界上最发达的国家和一个最成熟的公司我们可以用法律，世界上最落后的国家和最不成熟的公司我们也用法律。因为成熟的公司大家懂法，用法律要求他，他不会有意见。对于落后的、糟糕的、差劲的，还是用法律，因为他怕。最麻烦的就是中间这种，有点好又不太好，有点成长又不太成长，有点强又不太强的社会和公司，我们要动之以情。”对于这种最糟糕的公司，我想，还是要“法治”才好

目前正遇到这样的问题