可能是壮士断腕的决心吧，当以往的盈利模式还在发挥着作用的时候，他们仍可以坐享其成；
或者在他们的意识里，不管IT发展到什么程度，总会需要这些码农，当现在与其竞争的其他外包企业深耕行业之后转而向设计发展，会放弃原有的码农而为节约成本再外包出去，这样反而会给他们留下更多的机会。

说到底还是企业最终是以利养利，而不是以人养利！

hping 发表于 2012-8-14 15:31
企业还是需要多考虑个人发展才能让企业更强大，个人与企业共赢

无数的例子已经说明了这个问题，但企业为什么不这么做么？有机会发个帖子讨论一下。

企业还是需要多考虑个人发展才能让企业更强大，个人与企业共赢

2008有个同事在亚联和文思之间犹豫，虽然当时文思比亚联薪水高，我还是建议他去亚联，理由就是该评论的前两点。现在他已经带领几十人的团队了。而如果是在文思估计项目结束该走人了。