作者：问静园

历时1830分钟的超负荷培训总算结束了，讲了1830分钟，同时也站了1830分钟，朋友问我，你这回瘦了吧，我说，鼎培的伙食太好了，一点没瘦，呵呵。这是我讲课以来讲的时间最长的一次，当然也有很多感想。

1、鼎培的学员素质普遍都很高，他们很多人确实本着学知识来的
2、感觉教材写的还是有点凌乱，回去应该再整理一下
3、案例应该系统化
4、叶博今天说了几个流程：范围的流程、沟通的流程、变更的流程应该形成一个框图
5、第一次讲5天的项目管理实战，用的是9大知识领域，也不知道这种讲法是否合适，如果用5大过程组的方式讲，学员是不是容易接受
6、最后欢迎的这次应该是最后的5大流程组串讲，项目成功10大原则，项目经理8大注意事项，这是我平时做项目的时候总结出来，学员还是很喜欢的
7、最后一个亮点，就是我学员在上课初期提出的16个问题，整理一下，做成了PPT，一起解答了一下。


有的学员在评价表中这么写道：问老师的敬业给我留下了深刻的印象，没有想到的是在课程的最后把我们课前的问题进行了系统的总结，并一一的做了解答，在这里说一声，老师辛苦了！问老师，好样的！

还有一个学员这样写道：谢谢老师这几天以来对我问题的解答，让我有了一个做项目的大体思路，期待着再次上您的PMP（认证）课程。

短短几句话，非常感动，这几天的挑灯夜战换来的是学员这样的评价，我已经知足了，平均分9分，续写着神码在鼎培的辉煌！老问，加油！

想见恨晚，到广州找我啊,问老师

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