monicazhang 发表于 2015-9-24 16:41:27

建立ITSS配置管理的目标和意义

本帖最后由monicazhang于2015-9-2416:41编辑

20150924淡然续上



n建立配置管理
v流程

a.建立配置元素的相应属性、状态等,以利于提供信息并产生相应的管理报表;ITSS考试
解决的问题:在IT服务管理过程中,很多行为都和IT设备管理密不可分,好的IT事件管理必须要有配置管理作为支撑;
目标和意义:IT事件管理,尤其是运维管理中,如果能够清楚地了解发生事件的IT设备的配置、该设备和其它相关设备的关系、该设备的历史发生事件等配置信息,那么对排障是非常有帮助的。同时,建立配置管理还可以为其它相关的管理流程提供可靠的数据支撑,在将来进行IT成本核算时,对设备配置信息的掌握也是必不可少的。
b.建立配置管理的相关流程,如新元素登录,信息更新,审计等;
解决的问题:配置管理的核心是配置数据库,即CMDB(ConfigurationManagementDataBase),对该数据库中数据的维护是配置管理需要解决的主要问题。
目标和意义:如果建立的CMDB不进行维护,很快该数据库中的数据就会过时,变得不可用。所以我们必须建立配置管理的相关流程,如,新元素登录,信息更新和数据的审计等。一旦CMDB中录入了原始数据,该数据库就处于封冻状态,任何人在没有授权的情况下是不能修改数据库中的数据的。对于数据库的更新必须执行严格的相关流程。
c.建立配置管理和事件管理的接口,包括流程接口和工具间的接口;ITSS认证
解决的问题:目前没有配置管理流程,所以事件管理没有相关事件对象的配置信息,在事件管理流程中,事件只是作为流水帐记录,无法将设备发生的事件及时反映到设备的配置信息中,不能够帮助事件处理人及时、准确地了解到设备的配置信息,历史发生的事件等;
目标和意义:通过和配置管理建立接口,一方面,在没有变更管理流程的情况下,可以使配置的信息通过事件管理来更新;另一方面,在处理事件时,配置管理可以向事件管理提供相关设备的配置信息和历史事件,帮助事件处理人员准确的定位事件;

v组织/人员
a.定义清晰的配置管理流程的人员角色和职责;
解决的问题:如果配置管理流程的人员角色和职责不清晰,就会导致乱授权,随意修改CMDB等现象,就会破坏CMDB的数据。
目标和意义:在配置管理的过程中,需要定义相关的人员角色,如,配置经理、配置管理员,配置经理主要负责规划和制定配置管理的范围,控制的对象和所要记录到CMDB中去的信息,审批对配置管理数据库库结构的变更,制定关于配置管理的工作步骤和方式,定期对配置管理数据的内容进行审计和验证,定期主持配置管理回顾会议;配置管理员,主要负责具体的CMDB修改的执行工作。

v技术
a.把配置信息通过配置管理工具和关系性数据库进行电子化管理,以提高管理效率和效能;
解决的问题:
如何能够使配置管理中的配置项数据及配置项之间的管理方便易用。ITSS培训
目标和意义:
为了使配置管理的配置数据项容易管理和使用,建议建立一个关系型数据库,ITSM中称之为CMDB,我们可以将相关的数据放在数据库中,同时可以利用关系型数据库本身的功能,将数据项之间建立逻辑关系。



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