12月13日，广州的冬日并不冷。


阳光斜照在天河区美豪丽致酒店的大厅里，吴军站在签到处旁调试话筒，长河老师翻着讲稿，丁振兴正和一位老友低声交谈。我坐在第三排靠过道的位置，电脑还没打开，心里却已经有点焦躁——昨天凌晨三点才处理完一次系统告警，今早又收到领导邮件：“今年效率提升目标没完成，下周要交改进方案。”


我低头看了眼手表：13:40。会议准时开始。






第一个上台的是长河老师。他没有寒暄，直接问：“你到底懂不懂AI？”然后举起手机做了个匿名投票。屏幕上缓缓浮现数据：


使用AI超过100小时：约三分之一  
500小时以上：三四人  
2000小时？只有他自己。


我的心沉了一下。我用AI写周报、查命令、润色邮件，加起来可能刚过100小时。我以为这已经够了。可当他在台上说“AI不是搜索引擎，而是思维方式的升级”时，我才意识到，我和真正的“懂”，差的不是工具，是投入。


他现场演示生成讲义，五分钟后PPT完整呈现；八十个杂乱事件单，瞬间变成结构清晰的分析报告。台下有人小声说：“这也太快了……”


那一刻，我突然想起昨晚那场故障。如果我能有一个智能体，自动归类告警、提取共性、生成处置建议，是不是就不用熬到凌晨三点？





第二个登台的是丁振兴。他的PPT第一页写着：“运维界的贾维斯来了。”我不由得坐直了身子。


他展示的那个系统，能自动发现资产、分析告警、甚至自己写脚本。最让我愣住的是“AI编写脚本”那一幕——输入一句“清理日志并压缩归档”，几秒后一段Python代码就出来了，还能直接运行。


我想起自己写了十年Shell脚本的日子。那些深夜调试的循环、正则表达式、权限判断……如今被一句话替代。我不是伤感技术被淘汰，而是震惊于变化来得如此安静，却又如此彻底。





中场休息时，我走到罗小军老师的展板前。上面列着一串名字：“爆款公众号大师”“直播话术专家”“危机公关大师”。我以为这是营销噱头，直到他放出那个案例：一家公司引入后，方案撰写从3小时缩短到3分钟。


60倍。  
三个数字，像一记重锤砸在我心上。


我掏出手机翻自己上周写的方案——整整花了三个半小时。如果那时候我有这样一个智能体，我能多陪孩子吃顿晚饭，或者早点睡一觉。





王晨光老师的演讲像一场冷静的诊断。他说企业最大的问题是“数据孤岛”：系统不通、接口难接、报表要等好几天。他提出用集成中台打通一切。我频频点头——这不就是我们公司现在的情况吗？CRM、OA、监控平台各自为政，每次取数都要协调三天。


“未来的竞争，不是系统的竞争，是集成协同的智能生态之战。”他说。


我记下了这句话。





圆桌讨论开始后，有人举手提问：“AI会不会淘汰IT人？”  
长河笑了笑：“不会淘汰人，但会淘汰不会用AI的人。”  
丁振兴补充：“初级顾问风险最高，但新角色也在出现——AI训练师、架构师。”  
罗小军说得更直白：“跑不过老虎没关系，只要比别人快就行。”


笑声响起，但我笑不出来。我知道他们在说谁——是我们这些还在靠经验吃饭的人。


最后的实操环节，全场带电脑上线。长河老师带我们做“合同审核智能体”。上传PDF、切片、建知识库、设置回复逻辑……全程零代码。当我看到系统准确识别出一份合同里的违约条款时，手指微微发抖。


下一个演练是“舆情洞察智能体”。他输入“智能汽车”，三分钟后，邮箱收到了五条带标题的行业新闻摘要。


我盯着屏幕，忽然笑了。  
这不就是我每天早上做的第一件事吗？  
花一个小时，刷网站、记要点、整理成简报。  
而现在，它只需要三分钟。



晚宴设在珠江边的一家私房菜馆。讲师们喝着茶聊技术，有人谈起2025年会被称作“AI智能体元年”。我坐在角落，没怎么说话。


回程地铁上，我打开笔记本，新建了一个文件夹，命名为“我的第一个智能体”。  
然后写下第一步：学习提示词工程。  
第二步：搭建企业知识库。  
第三步：尝试自动化日报生成。


我不知道这条路能走多远。  
但我知道，如果我不开始，总有一天，我会被那个只用三分钟就能做完我三天工作的人，远远甩在身后。


那天广州的阳光很好。  
而我，终于醒了。

12月13日，广州的冬日并不冷。


阳光斜照在天河区美豪丽致酒店的大厅里，吴军站在签到处旁调试话筒，长河老师翻着讲稿，丁振兴正和一位老友低声交谈。我坐在第三排靠过道的位置，电脑还没打开，心里却已经有点焦躁——昨天凌晨三点才处理完一次系统告警，今早又收到领导邮件：“今年效率提升目标没完成，下周要交改进方案。”


我低头看了眼手表：13:40。会议准时开始。






第一个上台的是长河老师。他没有寒暄，直接问：“你到底懂不懂AI？”然后举起手机做了个匿名投票。屏幕上缓缓浮现数据：


使用AI超过100小时：约三分之一  
500小时以上：三四人  
2000小时？只有他自己。


我的心沉了一下。我用AI写周报、查命令、润色邮件，加起来可能刚过100小时。我以为这已经够了。可当他在台上说“AI不是搜索引擎，而是思维方式的升级”时，我才意识到，我和真正的“懂”，差的不是工具，是投入。


他现场演示生成讲义，五分钟后PPT完整呈现；八十个杂乱事件单，瞬间变成结构清晰的分析报告。台下有人小声说：“这也太快了……”


那一刻，我突然想起昨晚那场故障。如果我能有一个智能体，自动归类告警、提取共性、生成处置建议，是不是就不用熬到凌晨三点？





第二个登台的是丁振兴。他的PPT第一页写着：“运维界的贾维斯来了。”我不由得坐直了身子。


他展示的那个系统，能自动发现资产、分析告警、甚至自己写脚本。最让我愣住的是“AI编写脚本”那一幕——输入一句“清理日志并压缩归档”，几秒后一段Python代码就出来了，还能直接运行。


我想起自己写了十年Shell脚本的日子。那些深夜调试的循环、正则表达式、权限判断……如今被一句话替代。我不是伤感技术被淘汰，而是震惊于变化来得如此安静，却又如此彻底。





中场休息时，我走到罗小军老师的展板前。上面列着一串名字：“爆款公众号大师”“直播话术专家”“危机公关大师”。我以为这是营销噱头，直到他放出那个案例：一家公司引入后，方案撰写从3小时缩短到3分钟。


60倍。  
三个数字，像一记重锤砸在我心上。


我掏出手机翻自己上周写的方案——整整花了三个半小时。如果那时候我有这样一个智能体，我能多陪孩子吃顿晚饭，或者早点睡一觉。





王晨光老师的演讲像一场冷静的诊断。他说企业最大的问题是“数据孤岛”：系统不通、接口难接、报表要等好几天。他提出用集成中台打通一切。我频频点头——这不就是我们公司现在的情况吗？CRM、OA、监控平台各自为政，每次取数都要协调三天。


“未来的竞争，不是系统的竞争，是集成协同的智能生态之战。”他说。


我记下了这句话。





圆桌讨论开始后，有人举手提问：“AI会不会淘汰IT人？”  
长河笑了笑：“不会淘汰人，但会淘汰不会用AI的人。”  
丁振兴补充：“初级顾问风险最高，但新角色也在出现——AI训练师、架构师。”  
罗小军说得更直白：“跑不过老虎没关系，只要比别人快就行。”


笑声响起，但我笑不出来。我知道他们在说谁——是我们这些还在靠经验吃饭的人。


最后的实操环节，全场带电脑上线。长河老师带我们做“合同审核智能体”。上传PDF、切片、建知识库、设置回复逻辑……全程零代码。当我看到系统准确识别出一份合同里的违约条款时，手指微微发抖。


下一个演练是“舆情洞察智能体”。他输入“智能汽车”，三分钟后，邮箱收到了五条带标题的行业新闻摘要。


我盯着屏幕，忽然笑了。  
这不就是我每天早上做的第一件事吗？  
花一个小时，刷网站、记要点、整理成简报。  
而现在，它只需要三分钟。



晚宴设在珠江边的一家私房菜馆。讲师们喝着茶聊技术，有人谈起2025年会被称作“AI智能体元年”。我坐在角落，没怎么说话。


回程地铁上，我打开笔记本，新建了一个文件夹，命名为“我的第一个智能体”。  
然后写下第一步：学习提示词工程。  
第二步：搭建企业知识库。  
第三步：尝试自动化日报生成。


我不知道这条路能走多远。  
但我知道，如果我不开始，总有一天，我会被那个只用三分钟就能做完我三天工作的人，远远甩在身后。


那天广州的阳光很好。  
而我，终于醒了。