karen 发表于 2016-10-10 22:51:47

ITIL先锋-PMBAR联盟讲堂录音第23期:研发人员组织建设、考核与绩效的讨论


IT运维管理网络讲坛第23期研发人员组织建设、考核与绩效的讨论
老师简介讲师:PMBar专家镜子--信息系统项目管理师、高级项目经理(工信部)某迅速发展IT企业,研发管理学徒0级。没有骄人的业绩,在国内著名软件企业参与过多个大型应用信息系统的项目管理工作,也追求自由到学校与大孩子们一起谈经论道过家家多年,对PMBOK、CMMI、ISO9001等管理体系有一定的认知和探索,而纸上得来终觉浅,管理是一门实践活。喜欢PMBar,出于对专业的热爱、乐于分享的一群人聚在一起。
课程简介研发人员组织建设、考核与绩效的讨论
讲堂内容研发人员组织建设、考核与绩效的案例讨论企业背景:公司愿意投入研发,战略目标有,研发扩张快,由小作坊迅速扩张,30-80-150人,3年规模成倍增长,管理水平跟不上,组织层次建设不全,导致研发的问题层出,产品质量、项目进度延期、人员流失士气低落……1.1中小企业快速扩张时,研发团队面临的问题1.1.1组织外部压力1.1.1.1市场的:1.1.1.2问题点:销售人员乱签单1.1.1.3客户的1.1.2组织内部环境1.1.3人员问题:1.1.4管理问题2.我们的做法:研发人员的激励与引导,要不要考核,要什么样的考核3.讨论
在线录音学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放

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