ITSS事件管理流程的目的和主要内容
本帖最后由monicazhang于2015-10-2211:45编辑20151022淡然续上
4.事件管理流程4.1流程目的事件管理流程的主要功能是尽快解决出现的事件，保持业务支撑系统的稳定性，其目的包括：n在成本允许的范围内尽快恢复IT服务ITSS考试Ø快速响应服务请求（电话/WEB/邮件等）Ø用户在线获得帮助Ø沟通事件解决的状态Ø和客户确认事件的解决n进行事件控制Ø按规范记录事件Ø就事件的优先级，影响度进行分类Ø分析，诊断，必要时进行升级Ø监视并结束事件Ø进行定期服务流程回顾n提供IT管理信息Ø人力资源利用情况Ø故障处理情况Ø支持效率
4.2流程主要内容事件管理流程始于事件的接收和报告，结束于事件的解决。该流程包含下述主要内容：n事件检测和记录这个环节是事件管理流程的起点。所有用户或系统报告的IT事件必须由此步骤开始。此步骤的目的是在事件发生时快速准确地发现，以协助事件的诊断和解决并通知相关人员。在此步骤中将会收集创建事件记录所需的信息。该环节的关键是信息的准确性和完整性。n分类和初步支持对于每个事件，需要确立优先级和分类。若没有现成的解决方案或临时解决措施，该事件将分配给合适的支持人员对此进行调查。n调查和诊断若支持人员无法解决事件，可运用自身技能、知识库、诊断工具等进行更加深入的分析以找到恢复服务的临时措施，必要时可调用多名支持人员以寻求解决措施。ITSS认证n解决和恢复支持人员实施事件的解决方案，并将解决完毕的事件转回帮助台，由帮助台通知用户解决的结果，并得到用户的确认。n优先级为紧急的事件（紧急事件）和事件升级对于紧急事件，帮助台应立即提交给一线人员，由一线人员判断，上报给事件经理和相关的管理层，由事件经理决定紧急事件的处理方式，确保其得到最快速的解决。当事件处理超过预期时限，将自动通知处理人员和相应管理层，以引起相关人员和管理人员的重视和参与。n结束事件当用户确认事件解决后，此时可结束该事件。
4.3与其他流程的关系n和问题管理流程的关系事件管理流程将提供事件的详细、精确的记录信息给问题管理流程来定位问题及分析问题的趋势，以及在优先级为紧急的事件解决并恢复服务后作为问题进行进一步的分析和处理。n和配置管理流程的关系需要从配置管理数据库中查询配置项的属性和配置项间的关联关系来定位故障和帮助快速的恢复。n和变更管理流程的关系帮助台应了解变更管理流程中目前正在进行的变更信息，检测因变更而可能引发的事件。在事件的解决过程中，必要时需要发起变更请求来解决事件。n和知识管理的关系事件得到解决后，解决的过程中所获得的经验以及相关解决方案可以进入知识库，作为知识保存，为后续的工作提供指导。
4.4流程范围事件管理范围包括与BOSS系统、BASS、P-BOSS和BOMC系统相关的所有IT生产环境所产生的申告、故障、告警、咨询和客户投诉。不包括：ITSS培训n尚处于开发或测试环境的系统和应用引发的事件
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