信息技术事件管理（ITSS）总则
本帖最后由monicazhang于2015-7-1710:22编辑20150717淡然
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第一章总则
第一条（目标）为规范事件处理流程，实现快速、合理的解决各类技术事件，保证以交易系统为核心的信息系统稳定、可靠、高效运行，防范信息系统风险，使事件影响程度最小化，提高用户满意度，依据《信息技术管理制度》和《信息系统运行管理办法》，特制定本管理流程。ITSS培训
第二条（管理范围）信息技术事件是指以交易系统为核心的服务范围内信息系统软、硬件异常（例如中断、运转缓慢、数据有误等），造成服务中断或服务质量下降；办公设备故障或异常情况等。
第三条（适用范围）本办法适用于公司总部及各分支机构。
第二章职责分工
第四条（角色）事件管理流程中包含部门负责人或授权人、事件流程经理、小组主管、事件复核人、事件处理人、用户/监控工具/事件记录人、开发组/供应商等角色。
第五条（各角色职责定义）部门负责人或授权人职责：（一）对于重大事件、高级别事件，接收小组主管的事件处理情况报告，负责相应的应急指挥、组织协调；（二）负责对外部门或单位进行重大事件的解释说明。
第六条事件流程经理职责：（一）设计和改进事件管理流程；（二）设定事件管理的绩效指标并考核指标完成程度；（三）跟踪、监控各类事件流转状态；（四）收集汇总事件处置信息，编制事件管理报告，反映存在问题，提出改进建议，制定改进计划。
第七条小组主管职责：（一）组织、协调支持人员在内的各种资源，协助、监督、推进事件的解决；ITSS认证（二）组织相应的培训以提高本组人员事件解决能力；（三）重大事件和高级别事件，接收事件处理人的事件报告，确认事件影响，并依据《华泰联合证券应急预案》执行事件上报。
第八条事件复核人职责：（一）重大事件和高级别事件，复核处理方案和过程；参与编写《事件处理情况报告》。
第九条事件处理人职责：（一）受理提交的事件；对于主动发现的事件，作为事件记录人进行记录和分类；（二）确定事件处理方式，判断是否需要启动应急预案或协调开发组/供应商处理；（三）调查、处理并解决事件，更新事件记录，确认事件的解决；需要时提交变更请求；（四）重大事件、高级别事件，按照要求编写《事件处理情况报告》；（五）将典型事件解决方案提交到知识库；（六）根据事件处理情况提交问题；（七）关闭事件。
第十条用户/监控工具/事件记录人职责：（一）提交并记录事件；其中事件记录人指技术部门内部人员；用户指技术部门外的人员；（二）事件初步分类，提交事件处理人处理；（三）确认事件结果。
第十一条开发组/供应商职责：（一）提供处理方案；（二）协助事件处理；（三）根据运行工作的需要，提供培训。
第三章流程输入和输出
第十二条（输入）信息技术事件管理流程的输入包括：（一）用户通过工具平台、即时通讯工具、电话等方式提交的事件；（二）监控工具告警或日常巡检维护中发现的事件；（三）来自于连续性管理的相关各类应急预案。
第十三条（输出）信息技术事件管理流程的输出包括：（一）事件处理结果，以及相关的处理情况报告，每月定期生成的事件管理报告；（二）根据事件实际处理过程中生成的问题、变更、知识条目等。ITSS考试
待续：http://www.ITILxf.com/thread-51602-1-1.html
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