ERP厂商的选择步骤分解(三)
ERP厂商的选择步骤分解(三)作者:David Scott 译者:木易 来源:TechTarget中国
【TechTarget中国原创】 ERP的SaaS服务:云计算提供的灿烂明天?
下面让我们来简单分析下云计算对ERP的影响:
如果你的企业已经有很多工作基于云完成的话(比如核心业务由SaaS提供),基于云的ERP就没什么太大意义了,因为你还得去把已经在云里的系统和数据进行集中整合。当然,梳理和厂商的关系有助于对其进行驱动,最终也会对你关键业务的内容和流程起到促进作用。
如果你的企业目前只是对云计算感兴趣而已,那么最好还是从本地ERP做起(流程和数据都驻留本地)。一旦你的企业围绕集中化的ERP系统正常运作(并且开始面临各种实施和运用方面的挑战),那么把ERP迁移到云中就相对简单了,可以说仅仅就是另一次日常的迁移而已。
第三种情况:有些中型企业没有ERP系统管理的能力(有点难以想象,因为通常IT部门都有这种能力)。可以考虑一种普遍被认为具有较高风险的方法:基于通用的ERP系统实现流程整合和数据集中,然后同时(或在较短时间内)将它们迁移到云中。尽管不作为推荐,但是如果确实需要的话,以较高的技能和严谨态度为基础,这种方法也是可以成功的。
总结:设定具有现实意义的时间表、预算和预期,并且同潜在厂商进行细致的前期工作,紧密的合作关系对双方都是有益的。
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