2014年18期ITIL先锋讲堂《IT职业生涯规划—问静园、陈多思》
http://www.ITILxf.com/data/attachment/forum/201406/16/150600iitz9h7bmnmlm7w7.jpg.thumb.jpg主题:ITIL人生问静园、陈多思
时间:2014-6-2620:30-22:30,
地点:YY频道89519382
内容:
最好的人生,就是进入自己擅长的领域,从事自己热爱的事业,见识行业里最顶尖的人,领悟他们的生活学习方式,立下目标,并在未来的日子里,努力去实现它。
本次讲堂是ITIL人生的系列节目之一(详细情况请看http://www.ITILxf.com/thread-35738-1-1.html)
本期,我们请来陈多思和问静园老师分享他们的ITIL人生。
问静园老师的ITIL人生关键字在于“IT女性的职业生涯规划”
问静园,IT运维管理社区专家,硕士毕业于北京航空航天大学计算机系,先后就职于微软亚洲工程院、西门子、诺基亚等公司。拥有近10年的工作经验。目前就职于神州数码系统集成有限公司服务交付部,任服务交付项目经理;兼培训中心ITIL授课讲师。曾经参与神州数码的ITIL体系建设,并管理过几十个运维外包项目。有着丰富的运维管理经验,对ITIL有着深入的研究,特别是ITIL2011版的研究。作为培训中心的讲师,曾经为广东移动、阳光雨露、国开行、中航信、国电等单位讲授IT服务管理课程和一些相关的咨询工作。均得到客户的好评。
看看我们主持人怎么样拷问专家!
1)作为女性,如何在男性同事众多的环境中,获得认可与尊重?
2)IT部门男同胞多,且随着工作年限增长,团队中90后等年轻人加入。如何保持与他们有相同的话题,避免“隔代”问题?
3)如何与团队中的能力,但缺乏合作意识的人员合作?
4)好的平台成长会很快。但一直都是在中小规模的单位就职(2000人以内),是否必须去大公司,IT服务管理才有发展呢?
5)一直在甲方单位工作,接触项目都是单位内部的。不像在乙方单位,可以积累大量的大项目经验。可是要照顾家庭,又无法去乙方经常出差的岗位。如何在这样的情况下,寻找平衡与突破呢?
6)如何锻炼出演讲能力的?
7)实战派遇到“理论派”沟通,会感觉鸡同鸭讲。如何在其中取得平衡?
8)做IT服务管理和项目管理,需要保持对于技术怎样的掌握水平?
陈多思老师的ITIL人生关键字在于“选择”
陈多思,IT运维管理社区专家,毕业于河海大学通信工程专业,研究方向网络安全,辅修心理学和公共关系学专业,先后任职于多家国内外知名企业、上市公司、跨国公司为多家跨国集团公司、央企及税务、卫生、检验检疫、口岸、公积金等政府机关事业单位,自来水、供电、燃气等公共服务单位,还有人民银行及包括工农建中四大行在内的十几家商业银行。成功帮助近60余家企业通过ISO27001、ISO20000、CMMI等各项认证,首创的FEMA风险评估方法论,在2012年CNAS信息安全认证委员会会议中作为2012年所有信息安全认证项目中的推荐案例。得到各位委员一致肯定,是当今全球最先进的IT风险评估方法论之一。
陈多思在毕业到现在有很多十字路口,大家可以看看:
选择1学什么专业?
选择2毕业论文
选择3从操盘手到ITer
选择4上市公司or创业公司
选择5从甲方到乙方
选择6吃不吃苍蝇
选择7安逸等死还是披荆斩棘
看看我们主持人怎么样拷问专家!
多思,很多朋友看到你的简介,都被你这位青年才俊的深厚资历和项目经历所吸引。他们很想知道,你是如何能看准自己的方向,做选择的?特别是一些有一定工作年限的朋友,在甲方单位与乙方之间摇摆不定,不知道取舍。你是否愿意和大家分享一下你的故事?
除了前面提到的甲乙方摇摆着外,很多有冲劲的人对于去大公司还是去创业,同样在纠结中。您有什么好的思路和建议么?
在工作中有顺境,有逆境,顺境的时候自然没什么问题,但是当我们处在人生的低谷时,面对不想做却又不得不做的工作,接受还是逃避,如何逆境求生?
你还有什么问题想问专家的?赶紧过来旁听和提问吧!
广而告知:专家讲堂改成8点半开始!相应内容往后延,绝对不缩水!
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如何使用YY收听专家讲堂?(包括手机收听方法!)http://www.ITILxf.com/thread-35459-1-1.html
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往期录音总贴:http://www.ITILxf.com/thread-32695-1-1.html
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调查地址:http://www.ITILxf.com/thread-33143-1-1.html
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我们提供一方舞台,诚邀热衷分享的IT管理精英/专家来加入讲师团队!http://www.ITILxf.com/thread-35087-1-1.html
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IT运维管理社区专家风采汇总(2014年度)http://www.ITILxf.com/thread-35681-1-1.html
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