管理建议：减少无意义的会议
人们在工作场所的一个普遍抱怨是，他们要被迫开一些没有价值的会议。然而，开会仍是完成工作的一个重要方式。为免浪费时间，你可以遵循以下三个步骤，让参加者觉得会议富有价值：
1.与会人数要少。只邀请那些必须参加和能够直接帮助实现会议目标的人与会。
2.准备并分发会议日程安排。如果没有日程安排，大家肯定会在讨论要做什麽和如何去做的问题上浪费很多时间。
3.注意时间。永远不要对会议成果抱过多期望。让会议尽可能地短，同时仍能达成目标。如果延时了，那就安排下一次会议，别不放人走。
会议是为了沟通，会议务实很重要！！
高效的沟通=15%的个人技巧+85%的和谐会议体系。
--定义会议主持人
--明确会议目标与议题
--提前分发会议资料
--形成会议结论
--明确完成时间与责任人
--会议纪要发给与会人员
--跟踪进展情况 没人回帖。。。我来个吧
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