冗余机制、备份机制、应急预案 对于一些重利高速扩张的企业来说，总是“好了伤疤忘了痛”。这些事情，对业界也是个提醒。呵呵。
完善的机制，从实际利益来说，也是要看企业不同阶段的需求。品牌知名度高了，还是要多加强这方面管理才行哦。而且这是个持续跟进的工作，不可能一劳永逸的。
lann53522717 发表于 2012-10-18 10:36 static/image/common/back.gif
哎 做知名品牌的运维工作 压力肯定很大啊
运维管理做得好，平时多练兵，反而压力没那么大了。。。如果工程师和团队只强调对某个新技术的使用的研究，而不重视日常的备份、冗余、规范管理、应急演练。。那当然压力大啦。。。
亚马逊中国和凡客的网站在同一个机房吧哈哈~ 而且没有做好冗余。。ups不行啊~ 备用方案，应急响应貌似都有问题噢~
意识不到位？"由于今日是凡客诚品五周年的店庆，出现这一问题也让外界有诸多猜疑"这也太巧了吧？难道有内幕……