微博文摘——理论和实践的差距
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@IT项目管理2011:我们现在不缺乏理论,从PMI,ISO到CMM,还有各大外国IT企业进入中国所带来的先进理论体系,但我们缺乏实践、缺乏好的实践项目、更缺乏在恰当的实践项目中的实践指导。我们很容易通过PMI的认证考试,但我们却不容易真正能积累到如PMI要求的“四千小时的项目管理实践经验”。.....
大家的评论:
@荤子妞妞:缺象我这样踏实工作的人。我在培养一批人踏实工作。
@问静园:刚完成农发行一天的PMP串讲,貌似PMI的认证也不好考呢!
@云边买酒:真的缺么?还是其实缺的是认真的精神?
@Shephard:嘴上的强者,实干的弱者
@llaqe:这很对,如果真达到要求,则理论应该很完善了,而pmi推荐的即为项目管理理论基础,所以这个要求有些晚,已经有了几千小时的经验,再去学理论。。。。。
@蔡怀进:4000小时的项目管理经验,大概是2年的项目管理经验!更重要的是不是每天的每个小时你都在做项目管理的工作。
@智慧展示:所以项目管理是干出来的。当年在IBM公司,台湾的同事来北京讨论项目管理,很羡慕大陆的团队,项目机会非常多,在北京做一年的项目,相当于在台湾做三年。项目管理需要实战经验。多参加项目,台湾一位大哥分享“多干些项目,是吃亏占便宜”
@EPM产品经理:依赖习惯,也缺乏改变的勇气。
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