ITIL v3中国市场落地进行时
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放自ITILv3版本2007年5月正式发布至今,全球企业的ITIL实践有了更多的选择和思路,而ITIL版本之间的部署与应用过渡也在持续进行。日前,HP软件及解决方案部解决方案经理谢春颖在接受采访时表示,从目前国内的ITIL应用状况分析,中国企业用户仍处在面向ITILv2的应用优化阶段,同时用户对ITILv3也很感兴趣,一些企业已经在一些细分领域引入了ITILv3的管理理念。“ITILv2的最大贡献在于,它提供了一个集成的、基于流程的管理模型。
基于这些流程,IT部门可以更好地规划自己的管理任务和行动。但企业的IT管理需求并不仅仅局限于一组流程、人员和工具,企业需要从战略的角度去管理IT,但流程并不是战略。”谢春颖说。她表示,流程是与活动和结果相一致的,但它不必与价值相一致。而关注“业务价值”正是ITILv3与ITILv2的关键区别所在。在流程的基础上,ITILv3开始关注和假设客户想做什么,通过与企业业务战略的结合,ITILv3为用户提供战略层面的IT管理指引。
谢春颖还指出,在其他的版本改进方面,ITILv3还提供了与ISO/IEC20000及COBIT等最佳实践的一致性,以及面向萨班斯法案等法规的遵从性指导,同时还提供了针对行业和特定领域的实施指导。
“ITILv3按照IT服务生命周期进行组织,HP软件同样提供了基于生命周期的管理方法”。谢春颖指出。HP的BTO(业务科技优化)软件解决方案可自动化端到端流程,提供服务生命周期的管理能力,在满足业务SLA(服务水平协议)的同时,为企业的业务运营提供战略层面的支持。谢春颖表示,作为ITILv3撰写的参与者之一,HP目前在全球170多个国家拥有超过7000名具有ITIL经验的员工,已经帮助用户完成了超过1000个ITIL实施和变更项目。HP的BTO软件解决方案已经涵盖了ITILv3的服务周期,并且可以实现关键ITIL流程的自动化和整合。
在针对ITILv3的应用实践方面,谢春颖表示,目前已经有国内的用户开始尝试部署特定的ITILv3管理模块。以HP软件参与的广州供电局ITSM(IT服务管理)项目为例,该项目引入了ISO/IEC20000国际标准,ITILv3的理念为项目的实施提供了有益的战略与标准指导。据介绍,整个ITSM项目将分为三个阶段,到2010年正式完成。而在2009年8月进行的一次用户调查显示,该项目实施后的客户满意度已经达到94.42%。
电力行业,HP在天津电力的ITSM项目实施分两期进行,其中咨询团队负责IT管理成熟度的评估,而电子化团队负责售后实施。目前,天津电力已经从该项目中收获了IT管理效率提升、业务成效提升的显著成果。谢春颖表示,帮助中国用户实践ITIL方面,HP软件及服务团队不仅致力于为企业提供面向自身需求的个性化服务,还对行业项目部署的经验进行了及时和全面总结。以电力行业为例,目前HP已经根据自己的行业实施经验总结了电力行业的IT管理规范,为国内电力行业用户提供行业划的ITIL部署指导与参考。
跟大家交流一个ITIL的概念吧:ITIL落地是ITIL最佳实践在企业信息化运维过程中真正贯彻,让企业信息化运维遵循ITIL的相关理念。IT运维管理社区的专家整合多年的ITIL咨询、ITIL实施的经验,编写了唯一的一套ITIL落地课程,并将其推向IT服务人员的培训,目前已经在北京、上海、广州、深圳组织了多场的ITIL落地培训,取得了良好的效果。 跟大家交流一个ITIL的概念吧:ITIL招聘是企业信息化部门或者IT服务提供机构为满足IT运维管理的需要,通过网络或者现场的方式进行ITIL人员的招聘。目前除传统上的机构互联网人才招聘网络,在IT运维管理社区等专业IT运维管理社区上也可以发布ITIL招聘,并可以在IT运维管理社区上实现人才的推荐和跟踪。
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