业务持续管理基本原理（CBCE-200）
Business Continuity Management Fundamental
课程描述
本课程主要讲解业务持续管理（BCM）的基本原理、方法和技能。通过本课程的学习，学员能够了解BCM是如何提高企业在灾难发生时的业务恢复能力。加强学员对业务持续管理基本概念、方法论的理解，使得学员具备基本的编制、贯彻、维护和执行业务持续计划（BCP）的能力。
授课对象
参加本课学习的人员适合于具有两年以上工作经验的专业人员，在组织中担任项目管理或业务部门主管工作，或者是企业中负责业务持续及灾难恢复工作的高级主管。
课程目的
1)
了解业务持续管理（BCM）的基本概念和国际最佳惯例
2)
正确认识企业可能面临的潜在威胁及风险
3)
了解为确保业务持续计划得到有效实施所需的资源和支持
4)
了解业务持续计划编制的基本流程和步骤
5)
了解相关人员的角色和责任
6)
了解编制、执行和维护业务持续计划的基本方法
课程概要
1)
业务持续管理（BCM）知识体系和专业惯例介绍
2)
业务持续计划的目标、意义及组成（6个R）
3)
业务持续计划编制方法论及步骤
4)
风险评估与分析的基本方法
5)
业务冲击分析及RTO介绍
6)
业务恢复策略的制定
7)
计划编制基本方法
8)
危机沟通的基本原则
9)
测试与演练及培训与认知简介
10)
计划维护与更新的意义
资格证书
完成本课程全部内容的学习并经考试合格者，将获得DRI China颁发的助理业务持续管理师资格证书（Associate Certification of Business Continuity， ACBC）。
教学课时
授课时间1天，考试0.5天，共计1.5天。 跟大家交流一个ITIL的概念吧：为促进ITIL的推广，让ITIL在全行业得到广泛的使用，EXIN和APMG授权相关培训机构就ITIL培训，培训课程将通过ITIL的五大生命周期全面介绍IT服务管理最佳实践及ITIL知识体系；深入指导如何进行IT服务管理体系建设。培训的对象包括了CIO、IT运维经理、团队管理干部；数据中心经理；IT运维人员；IT项目经理等。 顶顶更健康
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