陈小宝 发表于 2020-8-5 17:21:03

ITIL认证课程

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长河老师介绍:PeopleCert官方评选“优秀授课讲师”PeopleCert授权ITIL大师级课程认证讲师PeopleCert授权数字化战略专家级课程认证讲师EXIN授权DevOps专家级课程认证讲师前华为云计算架构师、前HP高级咨询顾问出版著作:《ITIL4服务管理认证考试指南》、《开源IT运维管理软件-iTop实施指南》出版译作:《DevOps最佳实践》具20多年IT咨询和管理从业经验,曾为招行、建行、中信证券、中国移动、中国电信、中交集团、广州地铁、上海地铁、北汽、广汽、兖矿等组织提供ITIL咨询、内训或ITSM工具落地实施服务https://www.ITILxf.com/data/attachment/forum/202403/05/142716aa7mllatsatb66ab.jpg.thumb.jpg


ITIL(InformationTechnologyInfrastructureLibrary):即信息技术基础构架库,一套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。由英国商务部OGC负责管理,旨在为解决“IT服务质量不佳”的问题,逐步提出和完善的一整套对IT服务的质量进行评估的方法体系。ITIL目前正被广泛应用,许多著名的跨国公司如IBM、Microsoft等都是ITIL的积极实践者,ITIL对于将IT流程标准化且与商业同步、提升处理效率上,有相当大的帮助。



◆ITIL4Foundation课程简介
本课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问、企业IT运维人员、系统集成商技术支持人员、IT服务外包公司技术人员为主要学习对象,促进学员了解ITIL4的精髓思想,帮助学员和企业不断提升其IT管理实践。

ITIL4更符合实际工作场景,对于日常工作更有指导意义,对于今后职业发展带来新的契机。相比之前版本,ITIL4的五大进化:

[*]更加强调业务价值
[*]推出了SVS,SVC全新框架,符合当前数字化转型的大趋势和方向
[*]改流程为实践,将流程、技术、人员、和合作伙伴整合为同一概念,不再割裂的看
[*]待IT服务管理要素
[*]将服务生命周期分阶段改为服务价值链贯穿
[*]与敏捷、精益、DevOps、云计算、大数据最新技术和管理思想有了结合和融合



◆课程目标及收益
三十多年来,ITIL被全球数以千计的组织使用,被全球公认为IT服务管理的最佳实践标准。ITIL4,为组织带来:

[*]使IT服务与业务优先级保持一致,以实现战略目标
[*]提高服务组合的价值,同时降低成本和风险
[*]提高IT员工的岗位胜任力、工作能力和生产力,更好地利用员工的技能和经验
[*]提高用户和客户对IT的满意度以及最终用户感知和品牌形象框架集成。
[*]ITIL4提供了一个整体的端到端视图,与精益IT,敏捷和DevOps等新工作模式进行整合。


对于参加认证培训的学员,你可以了解和获得以下收益:
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◆课程对象

[*]信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理
[*]IT运维人员、IT项目经理、软件/系统开发主管
[*]IT/业务经理资深IT人员、IT支持服务主管
[*]IT客户服务人员、Helpdesk经理
[*]IT咨询顾问、IT服务管理工具实施核心人员


◆课程大纲
为期2天的课程将为学习者提供了关于ITIL4核心概念的广泛介绍。借助ITIL4的概念、术语、小组讨论、基于案例的互动以及课程中包含的例子,您将从认证的培训课程中获得ITIL4的官方认证。本课程旨在让学习者更广泛地了解ITIL4的原则,并向他们展示如何在ITIL4指导下作为一个整体改进他们和组织的工作。该课程将激励您作为变革先锋,分享和使用您所学到知识,并继续学习,来领导和指导其他人。
本课程时长共两天,详细安排:
第1天
基于预习内容的ITIL4的介绍和回顾
服务管理的基本概念

[*]价值和组织
[*]产品和服务
[*]服务关系
[*]成本&风险、功用&功效

课间休息
服务管理的四个维度
午餐
ITIL的服务价值系统-第一部分服务价值系统
课间休息
ITIL的服务价值系统-第二部分服务价值链
课间休息
ITIL的服务价值系统-第三部分指导原则问题解答/知识回顾/课后作业
第2天第一天内容回顾
ITIL管理实践-第一部分总体管理实践
课间休息

ITIL管理实践-第二部分服务管理实践
午餐
ITIL管理实践-第三部分服务管理实践
课间休息
ITIL管理实践-第四部分服务管理实践
课间休息
ITIL管理实践-第五部分技术管理实践
问题解答/知识回顾
考试


◆培训机构—深圳艾拓先锋企业管理咨询有限公司



◆培训资质
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◆课程费用
培训和考试费用:(包括培训费、考试费、电子版证书、教材费),老学员推荐或是两人以上报名有更多福利。
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