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作为一名在IT服务管理领域摸爬滚打了5年的“老运维”,最近总被身边的AI浪潮裹挟着往前走——朋友圈里同行晒AI自动处理告警的截图,公司内部开始推进AI知识库搭建,连面试时都被反复追问“是否有AI工具使用经验”。就在这种焦虑又好奇的心态下,我报名参加了12月13日在广州举办的“AI赋能IT服务管理”Meetup。原本只是想“凑个热闹,看看行业大佬怎么说”,没想到一整天下来,不仅装满了两大本笔记,更像是给迷茫的职业发展按下了“重启键”。


先跟大家聊聊活动概况吧。这次Meetup是由ITIL先锋论坛主办的,还有广东乐维软件这些行业内的企业赞助,地点选在天河区的美豪丽致酒店。我提前半小时到了现场,签到处已经排起了长队,拿到了主办方准备的资料和伴手礼。放眼望去,会场里坐满了来自大湾区的IT同行,有刚入行的年轻人,也有头发花白的技术前辈,大家脸上都带着期待的神情。主持人吴军老师开场后,很快就把现场氛围调动了起来,一场干货满满的思想盛宴就此拉开序幕。


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第一个登场的是长河老师,作为ITIL官方中国区大使,他一上来就抛出了一个扎心的问题:“你到底懂不懂AI?”紧接着他做了个现场调研,问使用AI超过100小时的举手,我环顾四周,大概只有三分之一的人举起了手;问超过500小时的,全场只剩下3、4个人;而超过2000小时的,只有长河老师自己。这个数据让我瞬间清醒——原来我以为的“已经接触AI”,在行业里只能算是“刚入门”。


长河老师说,很多人都把AI当成了“高级搜索引擎”,这是最大的认知误区。他特别强调,AI教练的核心是“自己明白,还要教会他人”,而AI架构师和传统架构师最大的区别,就是能实现近乎零代码开发,同时兼顾业务分析、系统架构和编码三重角色。最让我震撼的是现场演示环节,长河老师用提示词工程的方法,5分钟就生成了一份完整的《AI如何赋能IT服务管理》讲义,80个事件单瞬间就整理成了专业报告,看得我目瞪口呆。


他还分享了两个让我印象深刻的案例:豆包AI手机能一键启动AI自动操作APP,完成“查询→比价→下单”全流程;ChatGPT的群聊功能能主动发言、纠正讨论内容,从工具升级成了“智慧参与者”。这让我突然意识到,AI时代,我们的优势已经不是“会解题”,而是“会出题”——判断什么问题值得被解决。最后长河老师给出的六个月转型路线图,我赶紧拍照存了下来,从建立AI基础到打造专属智能体,再到推动项目落地,每一步都清晰明了,这大概是我今天收获的最实用的“干货”之一。



接下来广东乐维软件创始人丁振兴老师的分享,完全是“硬核技术流”的盛宴。作为深耕运维领域多年的从业者,丁老师一上来就展示了乐维软件的实力:支持500+厂商、8000+设备型号,覆盖10万+指标体系,服务了上百所高校和六百多家企业。这些数据让我对智能运维有了全新的认知。


丁老师提出的“数字神经网络”模型让我很受启发,他把运维智能体分成了感知层、记忆层、规划层、行动层和大脑层,通过深度融合打造系统的“数字身体图式”,让系统具备环境感知、故障预判和自主决策的能力。更难得的是,丁老师没有盲目吹捧AI,而是客观地指出了当前AI解决方案的“80%陷阱”——只能解决80%的标准化问题,剩下的20%还需要人工干预。他建议用RPA作为过渡方案,现阶段仍需人工监督,这种务实的态度让我非常认同。毕竟在实际工作中,我们需要的不是“空中楼阁”式的理论,而是能落地的解决方案。



猛犸世纪创始人罗小军老师分享的企业业务智能体,让我看到了AI在业务场景中的无限可能。罗老师把智能体分成了市场部、编辑部、销售部、运营部四大模块,每个模块都有对应的专项智能体,比如市场部的爆款公众号大师、销售部的直播话术专家。他分享的案例更是让全场惊呼:一家营销公司引入智能体后,方案撰写时间从3小时缩短到3分钟,效率提升了60倍!


这让我联想到自己的工作,平时写运维报告、整理故障分析都要花费大量时间,如果能引入类似的智能体,是不是能节省更多精力去做更有价值的工作?罗老师说,AI智能体的真正价值是让企业从“人力驱动”转向“智能体驱动”,实现效率、创意与决策的多维跃升,这句话我深以为然。


王晨光老师关于集成中台的分享,则戳中了很多企业的“痛点”。他指出,企业数字化转型中普遍存在系统孤岛、数据沉睡、重复劳动三大问题,系统接口不兼容、数据分散混乱,这些都是我在工作中经常遇到的困扰。王老师提出的“应用集成中台 + 数据集成中台 + AI智能体”协同方案,让我看到了解决问题的希望。通过零代码对接和智能数据治理,能把系统集成周期从数月缩短到数小时,数据就绪时间从天级降至分钟级,这简直是“数据打工人”的福音。



下午的圆桌讨论环节,长河、丁振兴、罗小军三位老师围绕“AI如何拯救IT人职场”展开了深度交流,这也是我最期待的环节之一。现场有同行问“AI会不会替代我们的岗位”,三位老师的观点很一致:AI不是来取代运维人员的,而是来赋能和解放我们的。未来3-5年,AI会影响30%-50%的岗位,但同时也会创造标注师、训练师、架构师等新机会,初级/中级顾问岗位风险最高,转型是必然趋势。


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关于“不懂AI会不会被淘汰”,老师的回答让我释然了很多:传统手工艺者专注技艺本身也有价值,AI只是工具,关键是找到自己的价值定位。但在IT行业,“懂AI的人淘汰不懂AI的人”是客观事实。他们给出的三个应对策略也很实用:先成为AI工具的使用者,再努力成为解决方案架构师,同时保持持续学习的相对竞争优势。就像老师说的,“老虎来了,不用跑过老虎,只要跑过别人就行”,这句话虽然直白,却道出了职场竞争的本质。



最让我兴奋的还是最后的智能体实战演练环节,这也是全场人气最高的环节。长河老师手把手带我们开发AI智能体,我带着电脑全程跟着操作,生怕错过任何一个步骤。我们先后演练了业务合同审核智能体和业务舆情洞察智能体,从创建知识库、上传文档,到配置插件、设置自动发送,每一个步骤都清晰易懂。


当看到输入“智能汽车”关键词后,系统3分钟就生成了5条带小标题的新闻摘要并自动发送到邮箱时,我真切地感受到了AI智能体的强大。之后丁振兴老师还带我们体验了乐维软件的智能运维平台,资产智发现、告警智能分析、AI编写脚本等功能,让我亲手触摸到了未来运维的样子。现场有三位同行演示成功还拿到了小米键盘和电脑包,虽然我没获奖,但能亲手完成智能体开发,已经让我收获满满。有同行当场惊呼“不白来,超值体验”,我完全赞同这句话。



结束一天的活动,走出酒店时,广州的夜色已经降临,CBD的灯火璀璨夺目。回想这一天的经历,从最开始的焦虑迷茫,到后来的豁然开朗,我最大的收获不仅是学到了AI智能体、集成中台等专业知识,更重要的是理清了未来的职业发展方向。2025年是AI智能体元年,在这个辞旧迎新的节点,这场Meetup就像一盏明灯,照亮了我接下来的转型之路。


以前总觉得AI离自己很遥远,这次参会让我明白,AI已经融入了IT服务管理的方方面面,与其恐惧被淘汰,不如主动拥抱变化。长河老师的六个月转型路线图已经存好,接下来我打算从学习提示词工程和RAG概念开始,一步步提升自己的AI能力。希望未来能和今天认识的同行们一样,从传统IT人跃迁为AI时代的领跑者。


如果你也错过了这次活动,不用太遗憾,听说加主办方Karen的微信留言【PPT】就能获取分享材料,想体验产品功能的话留言【体验】还能领取账号试用。期待下次Meetup,我们能以“AI架构师”的身份再次相聚!






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slbenben

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