- 求ITILV3中级培训机构 (3篇回复)
- 2011中国服务外包杰出贡献人物”颁奖典礼在南京隆重举行 (3篇回复)
- IT Planner这个角色如何理解呢 (2篇回复)
- 有效沟通 (0篇回复)
- 征求方案？！c/s模式 (0篇回复)
- 新论国企改革 (0篇回复)
- 网络监控工具是否会逐步的被ITSM工具所替代呢？ (4篇回复)
- ISMS认证之认证范围和审核范围 (3篇回复)
- 项目管理过程之变更控制 (1篇回复)
- 项目管理支撑工具集 (1篇回复)
- 项目管理在中国的发展 (1篇回复)
- 国际项目管理的发展特点及我们的对策 (1篇回复)
- PMO能够带来什么利益？ (1篇回复)
- 关于实施关键链管理的几点实用性建议 (1篇回复)
- 任命额外的项目经理时要谨慎行事 (1篇回复)
- 项目管理的 “诗外功夫” (1篇回复)
- PRINCE 2 与 PMBOK的比较 (1篇回复)
- 公平理论在项目管理中的作用 (1篇回复)
- 变不对称为对称 (1篇回复)
- 项目管理发展的新阶段--PRINCE2项目管理方法 (1篇回复)
- 项目经理制势在必行 (1篇回复)
- 浅析软件项目管理中的10个误区 (1篇回复)
- 项目管理信息化提升管理水平 (1篇回复)
- 业项目管理与人才环境 (1篇回复)
- 项目管理的文化解读 (1篇回复)
- 解析软件项目管理 (1篇回复)
- 小议项目计划控制和跟踪体系 (1篇回复)
- 如何选择PMP培训 (1篇回复)
- 软件项目团队建设的“三个中心” (1篇回复)
- 抓住项目管理的命脉—五个过程组中的核心问题 (1篇回复)
- 如何进行目标管理 (1篇回复)
- 论信息技术在施工管理中的应用 (1篇回复)
- 项目管理为我们赢得什么 (1篇回复)
- 软件项目的推进中的几点体会 (1篇回复)
- 项目经理面试中常被问到的问题 (1篇回复)
- 项目经理面试中问面试官的问题 (1篇回复)
- 如何调动员工的积极性 (1篇回复)
- PMP：它到底给你带来多少价值？ (1篇回复)
- 浅析PMS在建筑企业中的应用 (1篇回复)
- 项目开发总结报告（GB8567——88） (1篇回复)
- 有效的项目管理 (1篇回复)
- 充分认识企业文化对项目管理的影响 (1篇回复)
- 如何组织一个高效的开发团队 (1篇回复)
- 项目管理九大知识体系：成本管理 (1篇回复)
- 项目管理的要素 (1篇回复)
- 项目管理中的信息管理 (1篇回复)
- 项目的组织和角色 (1篇回复)
- 正确理解预算管理与绩效管理的关系 (1篇回复)
- 【考题训练第四十九期】哪个服务设计的流程最多地利用了需求管.. (5篇回复)
- 有哪几家厂家做的产品，以IATF为构架协议？ (0篇回复)
- 新人报个到先 (1篇回复)
- 几个常用网络协议的简单说明 (0篇回复)
- ITIL全球调查报告.pdf (13篇回复)
- 【转】BMC Remedy 资产配置管理方案 (5篇回复)
- 请大家讨论如何整理社区精华的帖子！！ (17篇回复)
- 销售的六个阶段 (1篇回复)
- 战胜异议 (1篇回复)
- 销售演讲技巧 (1篇回复)
- 面对面销售 (1篇回复)
- 其他销售技巧 (1篇回复)
- [原创] 如何让研发管理工作更加简单高效？ ( 三） (1篇回复)
- 综合业务会计应用系统风险及防范 . (1篇回复)
- 如何把握银行信息科技风险管理的“度”？ . (1篇回复)
- 加密与解密 (1篇回复)
- 浅谈培训、顾问咨询服务和技术支持三者之间的关系 (1篇回复)
- 风险评估职业教育正式起步 (0篇回复)
- 做好风险评估 提升银行风险管理能力 (0篇回复)
- 航天科技推动全面风险管理体系建设 (0篇回复)
- 对于生产经营性的公司，风险管理可以涉入哪些方面？ (0篇回复)
- 深圳易聆科ITIL V3培训6月份开始招生，欢迎大家积极参加报名，会带给你不一样的惊喜。 (4篇回复)
- 通过ITIL和PMP认证，想知道在IT资产管理和IT采购方面，有没有相关的认证和知识体系？ (2篇回复)
- 大家谈谈好的产品，好的价格，好的服务三者之间的制约关系 (5篇回复)
- 如何编写好实施ITIL的方案 (17篇回复)
- 请问咨询顾问通常遵循哪些方法论开展咨询工作？ (4篇回复)
- 复杂IT是敌人 融合架构是良方 (3篇回复)
- CMDB模型设计1 [ZT FROM VSHARING BY 破子人生] (7篇回复)
- ITIL的核心模块（转） (8篇回复)
- 我来谈ITIL、OA、ERP三者的共同点和区别 (6篇回复)
- 实用面试技巧（转） (6篇回复)
- 管理建议：切忌只批评不表扬 (3篇回复)
- 谷歌CEO：Google+用户数量已经突破1000万 (2篇回复)
- IT项目管理中的风险控制12 (0篇回复)
- IT项目管理中的风险控制13 (0篇回复)
- IT项目管理中的风险控制11 (0篇回复)
- IT项目管理中的风险控制10 (0篇回复)
- IT项目管理中的风险控制9 (0篇回复)
- IT项目管理中的风险控制8 (0篇回复)
- IT项目管理中的风险控制7 (0篇回复)
- IT项目管理中的风险控制6 (0篇回复)
- IT项目管理中的风险控制5 (0篇回复)
- IT项目管理中的风险控制4 (0篇回复)
- IT项目管理中的风险控制3 (0篇回复)
- IT项目管理中的风险控制2 (0篇回复)
- IT项目管理中的风险控制1 (0篇回复)
- “项目质量管理”研究与探讨15 (0篇回复)
- “项目质量管理”研究与探讨14 (0篇回复)
- “项目质量管理”研究与探讨11 (0篇回复)
- “项目质量管理”研究与探讨10 (0篇回复)
- “项目质量管理”研究与探讨9 (0篇回复)
- “项目质量管理”研究与探讨8 (0篇回复)